受到行業(yè)環(huán)境的沖擊，目前墻紙市場的需求有所回落，但是華爾美特卻能迎難而上，創(chuàng)造佳績，這家企業(yè)究竟是有什么特別呢？下面就讓小編帶您直擊華爾美特墻紙優(yōu)勢吧。

墻紙市場行業(yè)分析

2014年，墻紙行業(yè)處于紅海市場，雖然整個產(chǎn)業(yè)每年市場增長率保持在20%以上，但是新投入的工廠數(shù)量、新增的品牌數(shù)量和生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過20%。據(jù)統(tǒng)計，截至2014年，全國墻紙行業(yè)有墻紙工廠300余家、生產(chǎn)線700余條。年生產(chǎn)能力達(dá)到7億支以上，而市場穩(wěn)定的需求量保持在2.5億支左右，踏入2016年后，墻紙市場受到多種因素的影響，熱度有所下降，但華爾美特的優(yōu)勢使它在行業(yè)競爭中處于領(lǐng)先地位。

三大優(yōu)勢齊發(fā)的華爾美特

在全行業(yè)供過于求的背景下，與主要競爭對手相比，華爾美特主要具備三點優(yōu)勢，一是產(chǎn)品研發(fā)，目前公司的主營產(chǎn)品純紙的工藝已經(jīng)達(dá)到世界一流水平；二是渠道優(yōu)勢，截止到目前公司在國內(nèi)擁有客戶5000家左右；三是生產(chǎn)管理優(yōu)勢，公司在產(chǎn)品的產(chǎn)量、成品率和客訴率三個指標(biāo)上均達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

研發(fā)能力是企業(yè)能否不斷推出新品、在激烈的市場競爭中占有一席之地的基礎(chǔ)。在華爾美特，由公司總經(jīng)理牽頭成立研發(fā)隊伍，每年在產(chǎn)品研發(fā)上的投入超過百萬。截止到 2013 年 6 月 30 日，公司持有中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的《外觀設(shè)計專利證書》233 項，《實用新型專利證書》10 項。目前公司純紙發(fā)泡產(chǎn)品的工藝，已經(jīng)和世界最好的工廠處于同等水平，在中國處于絕對領(lǐng)先地位。500余個花型技術(shù)專利和不斷推出的新產(chǎn)品在花型設(shè)計、色彩表現(xiàn)以及其反映出的主題風(fēng)格在中國墻紙界廣受贊譽并多次獲獎。

在研發(fā)方面華爾美特追求的是：全部原創(chuàng)、永不抄襲，工藝勇于創(chuàng)新。在電腦技術(shù)和資訊足夠發(fā)達(dá)的今天，會更好的利用電腦技術(shù)進(jìn)行開發(fā)，并與國外花型設(shè)計公司采取合作模式。墻紙的研發(fā)基于色彩、花型和工藝，華爾美特在工藝上勇于創(chuàng)新，每年固定大量投入費用來研發(fā)新的工藝，尤其在凹版和圓網(wǎng)上面投入巨大，所有的產(chǎn)品采取的都是食品級水墨，有別于國內(nèi)95%的工廠。

重點加強品牌建設(shè)

“過去4年，華爾美特在生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)和渠道建設(shè)方面打下了很好的基礎(chǔ)，接下來要做的是加強品牌建設(shè)”華爾美特董事長桂軍表示，品牌推廣會讓企業(yè)早一步領(lǐng)先別人進(jìn)入墻紙藍(lán)海領(lǐng)域，也會讓企業(yè)在日益競爭的環(huán)境下保持靈活的戰(zhàn)術(shù)選擇權(quán)。

華爾美特產(chǎn)品主要消費群體為墻紙零售商、貿(mào)易公司、裝飾工程公司、裝飾材料公司等，客戶相對分散。華爾美特獲得2012-2013年度“全國經(jīng)銷商zuixiai品牌”等榮譽稱號，桂軍表示，品牌實際上是人文歸屬的體現(xiàn)，通過產(chǎn)品與服務(wù)這一媒介來彰顯價值,華爾美特能被評為全國經(jīng)銷商zuixiai品牌，是對公司產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)整體經(jīng)營的一種肯定。

公司旗下主要有兩大品牌：華爾美特和澳德堡，前者產(chǎn)品定位是中高端消費群體，后者定位是中低端消費群體。這個差異體現(xiàn)在產(chǎn)品材質(zhì)、工藝、價格和客戶群體上有顯著的區(qū)分。目前來看，兩個品牌的營業(yè)收入差距較大，主要原因是澳德堡是最近成立的新品牌，在未來將有很大的發(fā)展空間。

墻紙生產(chǎn)在行業(yè)價值鏈中主要是通過對圖案的設(shè)計和原材料的加工來提高產(chǎn)品的附加值。因此，獨特而新穎的圖案設(shè)計、合理的生產(chǎn)成本、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量等因素是墻紙生產(chǎn)企業(yè)的價值體現(xiàn)。目前，國內(nèi)墻紙生產(chǎn)企業(yè)的墻紙圖案設(shè)計稿主要依賴于向國外公司購買，部分生產(chǎn)企業(yè)還存在非法抄襲其他公司圖案的情況。華爾美特目前為提升產(chǎn)品價值，對于圖案設(shè)計采取自行設(shè)計和購買相結(jié)合的方式。

桂軍表示，公司擁有富有國際時尚感的設(shè)計人員，主要負(fù)責(zé)對國外設(shè)計稿的選擇和自主研發(fā)的設(shè)計工作。由于和國外著名墻紙公司長期合作，積累了豐富的經(jīng)驗，同時與世界主要紡織品墻紙設(shè)計公司 Art Cottage Ltd 、 RainbowDecor Design 、Giacomo Barzaghi 、 TomLewis KML Trading 、 JE Corporate Shanghai 、Pulino Roberto 等建立了長期的合作關(guān)系，不斷推出的新產(chǎn)品在花型設(shè)計、色彩、以及主題風(fēng)格等方面在中國墻紙市場獨樹一幟，廣受贊譽。同時，公司與制版業(yè)運城集團合作，在模具上共同開發(fā)新工藝，目前，華爾美特所生產(chǎn)的產(chǎn)品在產(chǎn)品設(shè)計、工藝及質(zhì)量方面已達(dá)到世界先進(jìn)水平。

桂軍認(rèn)為，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理穩(wěn)固后才能去品牌推廣工作，公司將在全國建立更多加盟店，品牌推廣重點則放在實體店面的門頭形象改變、平面媒體的輔助推廣和網(wǎng)絡(luò)推廣，未來將有步驟、有計劃的進(jìn)行品牌推廣，將華爾美特打造成世界一流的墻紙品牌。

中國木門網(wǎng)點評：

要想一招制勝，首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量，然后是完善服務(wù)，最后是重視用戶反饋，只有緊密與消費者聯(lián)系，收集客戶意見和市場數(shù)據(jù)分析，才能充分研讀和預(yù)估行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)的未來定位打造更廣闊的空間。

注：以上信息僅供參考