不管是運營品牌還是經(jīng)營門店，都離不開一個詞——“營銷”。簡簡單單的兩個字，但要想真正的運作起來，卻也絕非易事。在當代也有很多成功的營銷，但是據(jù)小編觀察，真正牛逼的營銷還得數(shù)我們的老祖宗。

　　譬如，事件營銷、饑餓營銷等等，在古人手里無不玩的風生水起。不信？下面讓我們一起來看看。

　　自我炒作事件1：三顧茅廬

　　東漢末年天下紛亂，諸葛亮避居南陽，雖然以隱居為名，卻暗暗研究各家企業(yè)，推演納斯達克股市，隨時準備出山。

　　他托司馬徽和徐庶先后在劉備面前力薦自己，不斷灌輸“臥龍鳳雛，得一人可安天下”。

　　目標客戶劉備上套后，他兩次避而不見，到第三次，諸葛亮更是假裝午睡，讓劉關(guān)張三人在門外苦等了一個中午，氣的張飛大罵他“不搖碧蓮”！

　　自我炒作事件2：姜太公釣魚

　　商朝末年，職業(yè)經(jīng)理人姜子牙80高齡依然待業(yè)家中，當時全國第二大公司西岐集團正在招兵買馬，意圖吞并第一大公司殷商集團。因為沒有門路引薦，他決定自我炒作，雇傭水軍，到西岐的國都鎬京散布消息。

　　與此同時，他拿著一把直鉤的釣竿，整天在渭水釣魚。這件奇聞在水軍的幫助下很快就火了，大家紛紛跑來圍觀，最后姬昌也來了，一番交談之下，發(fā)現(xiàn)這個老頭并非池中之物，正是西歧總經(jīng)理的不二人選。

　　說白了自我炒作就是讓更多人認識自己，擴大自己的知名度。幾千年前的古人雖然不知道炒作的定義，但深刻了解它的精髓，要么利用名人效應為自己轉(zhuǎn)發(fā)，要么利用水軍，形成病毒式轉(zhuǎn)發(fā)，不得不說，還是古人套路深。

　　事件營銷案例1：商鞅立木為信

　　公元前359年，商鞅打算變革大秦公司行政管理制度。為了讓員工積極響應，他在公司放了一塊大木頭，說誰能把這塊木頭搬走，獎勵一個月的工資。員工都不在意，覺得不可能有這樣的好事。

　　隨后商鞅把獎金提高了，誰能搬走就獎勵3個月工資。有個人就試了試，商鞅真的給他獎金了。于是公司的人都積極響應他的制度。

　　事件營銷案例2：陳勝吳廣魚腹藏書

　　陳勝、吳廣當初想離開大秦集團自己創(chuàng)業(yè)，又怕同事不愿追隨自己(畢竟那個時候創(chuàng)業(yè)失敗，就是要掉腦袋的)。

　　于是，陳勝用紅筆在綢子上寫了“陳勝王”三個字，然后放在一條大魚的肚子里，又讓人假裝從市上把這條魚買回來。人們發(fā)現(xiàn)了魚肚子中的帛書，覺得陳勝肯定能創(chuàng)業(yè)成功，于是都從大秦集團辭職，跟隨他創(chuàng)業(yè)了。

　　事件營銷就是通過制造有影響力的事件，引起社會的關(guān)注。最讓小編印象深刻的事件營銷就是，當年杜蕾斯將安全套套在鞋子上防雨的創(chuàng)意了。當然事件營銷雖然是營銷活動，但還是得本著實事求是的原則，不然公眾得知了真相，損失也必定是企業(yè)承擔。

　　饑餓營銷：安石不出，如蒼生何

　　謝安，東晉時期有名的官二代，叔叔伯伯給他安排的官職，他一律推掉，最后跑到東山隱居。別人的隱居都是低調(diào)到不行，他則是招搖過市，到處刷存在感。

　　朝廷屢次招他做官屢次被拒絕，到后面朝廷對他的期待值越來越高，他的名氣也越來越大。以至于當時出了一句流行語“安石不出，如蒼生何”，安石要是不出來做官，蒼生百姓會怎么樣啊。

　　“得不到的永遠到騷動?！别囸I營銷就是洞察到人們這種心理，制造爭奪，讓消費者相互競爭，當然也要注意，饑餓營銷沒玩好就會被萬人罵，所以還是要慎重??！

　　碰瓷營銷：與尚書對罵，抬高身價

　　明朝才子解縉，與曹尚書家住對門的時候，看到尚書家的竹子，就寫對聯(lián)“門對千竿竹，家藏萬卷書”，曹尚書賭氣把竹子砍了，解縉又寫“門對千竿竹短，家藏萬卷書長”，曹尚書干脆把竹子連根刨了，解縉繼續(xù)寫“家藏萬卷書長有，門對千竿竹短無”。

　　曹尚書氣急敗壞請來李尚書，李尚書覺得這小孩前途無量，于是將自己女兒許配給他。解縉有了老丈人這層關(guān)系，加上自己有才識，后來得到朱棣重用，編修《永樂大典》，也算是名垂青史。

　　從早期的蒙牛、伊利之爭，以及加多寶和王老吉之間的戰(zhàn)爭，再到瑞幸指責星巴克不正當競爭，這些品牌用實際行動告訴我們，對于不太出名的品牌而言，把大品牌拖下水，真的很有效！

　　做品牌是一件任重而道遠的長久堅持，不管外界如何紛擾，我們始終堅守自己的那份初心，做有溫度、有高度、有品質(zhì)的墻布品牌。

　　——《城市素顏》

　　(圖文來源：城市素顏墻布官方賬號，侵刪)