德國朗飾壁紙從2003年正式進駐中國市場起，很快就在全國范圍內(nèi)建立起了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。截止2014年，朗飾在中國主要城市已經(jīng)擁有了400多家專賣店。其中，中國國家大劇院貴賓廳、北京奧運村等重要項目中都采用了德國朗飾的產(chǎn)品。

在2011年，從德國出口的朗飾壁紙就有將近一半銷往中國市場。由此，中國市場已成為德國朗飾最重要的海外市場。

日前，朗飾集團總裁達里奧?朗飾先生和朗飾大中華區(qū)總裁侯凱明女士接受了媒體的采訪，對朗飾壁紙未來的發(fā)展計劃進行了解答。

回顧2014年壁紙行業(yè)的激烈競爭，候總認為，2014年對于很多行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,家居行業(yè)也不例外。受房地產(chǎn)持續(xù)低迷的大環(huán)境影響,建材行業(yè)終端競爭更加激烈。同時，線上團購、電商的影響, 在一定程度分散了傳統(tǒng)型商場的客流。,終端消費者也被五花八門的促銷活動,擾亂了視線, 甚至無從選擇.

面對這些考驗，朗飾壁紙的應(yīng)對策略就是品牌、渠道、終端銷售和管理。

品牌，品牌即提升終端店面形象，加強區(qū)域市場的品牌影響力。

渠道，即更好的完善和擴大現(xiàn)有的渠道,幫扶終端渠道業(yè)績的提升。

終端銷售和管理，即通過打造樣板市場,產(chǎn)品話術(shù)和銷售話術(shù)的培訓(xùn),提升區(qū)域的終端動銷能力，最終把朗飾打造成壁紙行業(yè)的消費者品牌。

在談到朗飾壁紙在未來的發(fā)展計劃時，朗飾先生介紹道：“未來五年我們的布點將有非常顯著的增加。同時我們將攜手各地的經(jīng)銷商打造O2O線上線下的網(wǎng)絡(luò)平臺，提升現(xiàn)有經(jīng)銷商的銷量。這是朗飾根據(jù)中國消費者近年來消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變所做出的戰(zhàn)略調(diào)整?！?/p>

候總最后補充道，“首先針對現(xiàn)有市場我們要繼續(xù)精耕，打造樣板市場。針對空白市場未來我們的目標是3年內(nèi)經(jīng)銷商數(shù)量擴張一倍，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)滲透到五線以外的城市以及發(fā)達地區(qū)的縣城,同時通過和搜房建材幫的平臺，打通和網(wǎng)民的線上銷售渠道，讓朗飾品牌，朗飾壁紙和德國精神真正滲透到全國各地,給全國人民打造健康溫馨的家園?！?/p>