2014年，我們在家裝行業(yè)中聽到最多的詞匯就是：經(jīng)濟蕭條，市場不景氣。在這樣的市場形勢下，大多同行從業(yè)者，都有些手足無措，陷入了找尋出路的迷茫。面對著不斷涌入壁紙行業(yè)的新興資本，壁紙市場的競爭極具惡化，伴隨著的便是無底線的價格戰(zhàn)?？葡璞诩堃庾R到，參與價格競爭，對于企業(yè)發(fā)展并非長久之計，只有保證合理的利潤，才能步入良性的發(fā)展。

由于壁紙行業(yè)準入門檻不高，大多數(shù)壁紙企業(yè)都是中小型企業(yè)，都面臨著或多或少的管理弊端。一些經(jīng)營者只是以投資的角度看待企業(yè)，并沒有從長遠的方向進行發(fā)展，不注重管理，造成員工素質(zhì)低，運行成本高，產(chǎn)品競爭力差等多種問題。這對行業(yè)的發(fā)展是極其不利的。

而提升管理便是科翔壁紙當下正在做的事?？葡璞诩垝侀_傳統(tǒng)勇于革新，采取更加精細的管理更加人性化的制度。先進的管理理念不僅能夠很好的提高科翔壁紙所有員工的工作積極性、運作質(zhì)量和效率，而且獨特創(chuàng)新的思維可以為科翔注入新鮮的活力，在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中，助力科翔壁紙穩(wěn)步前行。

同時，科翔壁紙也十分重視品牌的力量?？葡璞诩堅跒槠髽I(yè)提高產(chǎn)品附加值的同時，更注重去引導消費者選擇，通過對品牌的宣傳來加深消費者對科翔壁紙品牌的認識。塑造品牌也是科翔壁紙培育市場的過程，使消費者以價格導向轉(zhuǎn)換為以品牌導向，逐漸提升消費者對科翔壁紙品牌的忠實度。