專賣店產(chǎn)品品類升級，重啟門店幫扶模式，統(tǒng)一品牌形象。今年8月，沃萊菲將不參加上海墻紙展，將在紹興召開經(jīng)銷商大會，進行二代專賣店升級的發(fā)布。提起壁紙專賣店，很多人都會說，現(xiàn)在這種形式下，能開專賣店嗎？沃萊菲的答案是：能。

因為沃萊菲目前的產(chǎn)品包含壁紙壁布兩大品類，刺繡產(chǎn)品受到高度認可，中國三大王的品牌榮譽行業(yè)唯一，門店運營經(jīng)驗豐富，大量產(chǎn)品擁有獨立的知識產(chǎn)權，外貿業(yè)務全國第二，自身業(yè)績逐年攀升，這些都構成了沃萊菲品牌運作、專賣店運作的先決條件。

品牌運作的時代已經(jīng)到來

近年來，曾經(jīng)行業(yè)知名度很高的品牌紛紛倒閉，尋找到有實力、有品牌、品類齊、運營好的企業(yè)進行依靠成為門店經(jīng)銷者當前最重要的事，才能保障門店長期生存與發(fā)展。

對于墻紙墻布企業(yè)來說，經(jīng)銷商東拿一些，西拿一些的方式，與企業(yè)的粘度性也低，造成品牌廣告無力投放，缺乏塑造品牌的條件不足。當前，單純依靠展會盲目的開發(fā)客戶已不能成為銷量增長的爆發(fā)點，經(jīng)營好現(xiàn)有的核心客戶，反而能保障企業(yè)長遠發(fā)展。在此基礎上，市場也開始具備了品牌運作的條件。

在當前的市場環(huán)境下，沃萊菲已完成產(chǎn)品結構的合理布局，完成客戶資源的深厚積淀，已具備品牌運作與專賣店升級的條件。

壁紙+壁布 沃萊菲完成雙品類布局

2016年，依托小軒窗集團20多年布藝從業(yè)經(jīng)驗，全面進軍無縫墻布領域。在產(chǎn)品結構上，沃萊菲完成了刺繡、提花、印花三大品種無縫墻布的全覆蓋，成為目前國內墻布產(chǎn)品最齊全的品牌。而在拳頭產(chǎn)品的打造上，沃萊菲突出自身刺繡的優(yōu)勢，相繼推出提+繡、印+繡的產(chǎn)品。而在墻紙領域，沃萊菲繼續(xù)深耕刺繡壁紙。

目前沃萊菲的產(chǎn)品包含各種材質的墻紙及三大品種無縫墻布及十字布基工程墻布，產(chǎn)品涉及家裝、工程兩大領域，成為整個壁紙壁布行產(chǎn)品品類、規(guī)格、工藝最齊全的品牌。

服務升級 再推6大門店服務

2017年起，沃萊菲將再度深化門店服務體系，成立督導部門針對二代專賣店展開服務，提升門店業(yè)績，培養(yǎng)門店營銷管理團隊。針對新的二代專賣店，沃萊菲將轉繞上門幫扶、專案協(xié)助、4大培訓、線上引流、活動支持、現(xiàn)貨供應等6項服務進行提升，打造專賣店與沃萊菲之間共榮共生的生態(tài)圈。新成立的督導部門將對所有的門店展開上門診斷，并進行專業(yè)的培訓，還會進行駐店銷售實戰(zhàn)與演練，為門店打造一套銷售方式與方法。

形象升級 沃萊菲將統(tǒng)一專賣店形象

統(tǒng)一門頭形象、統(tǒng)一的室內陳列、統(tǒng)一的品牌展現(xiàn)。沃萊菲壁紙壁布二代專賣店將從門店形象、品牌形象等方向展開品牌形象統(tǒng)一規(guī)劃。對于所有的二代專賣店，沃萊菲將按照品牌形象統(tǒng)一的原則進行門店裝修設計。同時，對于門店的品牌形象展示上，沃萊菲對VI、SI進行統(tǒng)一規(guī)范，相關物料總部統(tǒng)一設計、部分榮譽獎牌統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放。另外，沃萊菲也將推動品牌推廣的動作，積極依托網(wǎng)絡平臺展開品牌宣傳。