看別人家店前客流爆滿，你是不很羨慕？

是不是疑問他們都是怎么做的？

同樣是邀約促銷的套路，為什么你卻不行？

答案引用咱們如魚得水內部管理的一句話：

“不是市場不好做，而是該做的沒有做！”

中國窗簾產業(yè)每年的市場有上千億...

2016年縣級的如皋店銷售超過了1000多萬...

去年11月開業(yè)的杭州旗艦店上個月銷量300多萬...

你的店面也想要銷量遞增、利潤最大？

也想讓客戶買窗簾的時候第一個就想到你？

不妨先看看是否擺脫了這些吧：

問題一：大白天，開“黑”店

亮度：與檔次成正比

燈光亮度不夠或渲染不足，

會有種人氣不旺經營不善產品劣質的錯覺。

當然，如魚得水店窗簾面統(tǒng)一布置，不用考慮這個。

問題二：有人無人，開“聾啞”店

背景音樂：顧客光顧率增加15%；

舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%；

上班前放振作精神的樂曲，午后放輕音樂舒緩疲勞。

問題三：櫥窗沒有吸引力

新顧客第一印象很重要，櫥窗最能吸引進店。

想將商品動銷，就要重格調，花心思，營造新氣象，

這樣才會使老顧客每次來的時候都有新鮮感。

如魚得水的櫥窗款式一直都是行業(yè)最華美別致，

自信沒有同行能比得上的。

問題四：商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區(qū)別

零售，是“讓暢銷的更暢銷，帶動其它暢銷”，

陳列沒有體現“分類原則”與“關聯(lián)陳列原則”

暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數，

不分系列風格、熱位冷位，就會影響整體銷量。

這點門店可隨時咨詢總部布展人員或大區(qū)負責人，

專業(yè)的人，做專業(yè)的事，如魚得水總部全力支持。

問題五：特價手法單調

基本上2種方式：一律幾折或（特價）一口價

顧客需要的不是便宜，而是占便宜，

此時可向超市學習，限時滿減滿送，買多送多。

問題六：新品展示不明顯

新品展示：調整陳列（櫥窗、模特、正掛等）。

新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。

問題七：不注重自我學習與培訓

從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中強大，

學習是良好的生活習慣，堅持每天學習，

并能動員店員一起學習，這樣的團隊必定個個精英。

如魚得水商學院基礎班、微信遠程“微課堂”授課...

對門店經營非常有利，將會良性循環(huán)收獲更多。

問題八：促銷活動沒有規(guī)律，次數太少

記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。

促銷頻率：每月1-10日做大型海報促銷，

每周至少每半個月做到皆有活動，

給店員一個邀約的理由，給客戶一個消費的理由。

問題九：店員勤于賣貨，懶于理貨

產品要豐滿，但不是亂，店員懶于理貨是管理問題，

有嚴格的標準，每日責任到人做好監(jiān)督檢查，

樣品清潔整齊，展區(qū)擺放有講究，更利于銷售

問題十：禮品贈品數量少，質量差

贈品沒有針對性和吸引力，不如不贈，

如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

好的品牌，追求細節(jié)完善，不會因小失大。