5月8日-5月20日

天津區(qū)域聯(lián)動

目標： 保底130單 沖刺186單

5店12 天

結(jié)果： 訂單297單 收現(xiàn)130萬

先介紹一下活動相關(guān)

天津區(qū)域聯(lián)動門店及狼一樣的項目教練

天津店★★★★★顏士旺、曾丹

靜海店★★★★★王強

武清店 ★★★★★ 熊仕進

濱海一店 ★★★★★ 潘旭、林廈

濱海二店★★★★★ 潘海鋒、李思思

經(jīng)驗 這么牛B是怎么做到的

01

培訓(xùn)，定目標：總部項目部對多門店進行各種專業(yè)的培訓(xùn)，并制定12天保底目標、沖刺目標。熱情高昂的如魚得水人，信心滿滿，立下軍令狀，保證完成任務(wù)。

02

PK就要有獎有懲，這樣才夠刺激?？创蠹覕?shù)錢的表情和動作，一切就明白咯！

第一周5天時間，已完成130單基礎(chǔ)目標，門店P(guān)K進入白熱化階段。天津濱海一、二店差之毫厘的單數(shù)。競爭相當激烈。

03

第二周改變方法，多門店執(zhí)行新的秘密策略：項目教練指導(dǎo)，通過一系列動作，鎖定客戶、轉(zhuǎn)單、快速轉(zhuǎn)化客戶。

04

終點沖刺。最后階段，靜海、濱海二店P(guān)K競爭激烈，團隊士氣高漲，你一單我一單的比拼，為爭取第一的目標挖掘各種挖掘各種客戶資源和潛力。最終，濱海二店在一場夜宴和周日的新品發(fā)布會的加持下，以5單的優(yōu)勢拿下PK的第一名，每一位家人獲得獎勵。

區(qū)域聯(lián)動有什么好處？

1、導(dǎo)入門店P(guān)K機制，提高團隊競爭力；

2、項目部到店落地執(zhí)行，把PK和活動的成功最大化 ；

3、能及時分享和總結(jié)亮點，快速提升團隊能力；

4、提高品牌區(qū)域影響力，實現(xiàn)品牌勢能提升。

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